泸州空港安防服务有限公司

深化三项制度改革 管理人员竞聘上岗

为全面落实“国企三年改革”行动，深化公司“三项制度改革”，促进企业提质增效，让人才脱颖而出，给员工提供更加广阔、透明的晋升通道，泸州空港安防服务有限公司根据《管理岗位竞聘实施办法》，于6月8日、9日开展了管理岗位竞聘工作，通过公开竞聘的方式，选拔综合办公室主任、消防队正副队长等11个管理岗位的管理人员，公司竞聘考核组对所有竞聘者进行了员工问卷测评、理论考试、岗位专业技能考核、竞聘演讲和现场提问五个方面的考核。

在竞聘演讲环节中，各竞聘选手从岗位认知、自身优势、能力素质及对竞聘岗位的规划展望等方面进行演讲，展现出各竞聘选手干事创业的激情与公司共谋发展的责任担当。由公司竞聘领导小组和职工代表组成的评委本着对组织负责、对公司负责、对竞聘选手负责的原则，认真严谨、客观如实地对竞聘者进行评价和打分。

机场集团安全总监、安防公司董事长尹剑青对下一步工作提出了具体要求。他强调，一是扎实推动改革落实落地。三项制度改革是贯彻落实中央、省、市各级政府决策部署以及机场（集团）工作要求的重要措施，要准确把握三项制度改革重要内容，进一步理顺内部管理制度，进一步完善内部竞争机制，实现管理人员能上能下、员工能进能出、工资收入能增能减。二是推进人才选拔、拓宽用人视野。要充分利用三项制度改革营造公平、公正、公开的选人环境，破除旧观念和机制体质的弊端，科学配置管理人员岗位，建立分类分级差异化的考评机制和激励机制，确立“能者上、平者让、庸者下、劣者下”的用人导向和监管机制，切实将职工队伍的凝聚力、创造力、战斗力持续增强。三是坚持精干、高效运行。要优化人员配置、持续推进管理改革为工作主要内容，着力构建层次简化、机构精干、职责明确、协同高效的组织体系，逐步提高员工职业技能水平，为泸州云龙机场高速发展而共同努力。